期间费用的控制主要是搞好预算管理，建立各项费用的费用制度，按制度审核控制费用支出。主要是实现做出预算，然后按预算控制支出。这就要编制管理费用预算表，根据项目分部门确定费用限额，然后由各个部门负责审批和控制支出。
期间费用率多少才合适？
期间费用率即期间费用与营业收入的比率，其中期间费用包括管理费用，销售费用和财务费用，不同的企业类型要求的指标也有所不同。
期间费用率下降说明公司管控能力提高，盈利空间有望继续扩大，能够为公司带来持续投资收益。期间费用率即期间费用与营业收入的比率，其中期间费用包括管理费用，销售费用和财务费用。
期间费用分录是什么？
管理费用的账务处理
企业在筹建期间内发生的开办费，包括人员工资、办公费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产成本的借款费用等在实际发生时，借记“管理费用”科目，贷记“应付利息”、“银行存款”等科目。
行政管理部门人员的职工薪酬，借记“管理费用”科目，贷记“应付职工薪酬”科目。
行政管理部门计提的固定资产折旧，借记“管理费用”科目，贷记“累计折旧”科目。
行政管理部门发生的办公费、水电费、业务招待费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、技术转让费、企业研究费用，借记“管理费用”科目，贷记“银行存款”、“研发支出”等科目。
销售费用的账务处理
企业在销售商品过程中发生的包装费、保险费、展览费和广告费、运输费、装卸费等费用，借记“销售费用”科目，贷记“库存现金”、“银行存款”等科目。
企业发生的为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬、业务费等费用，借记“销售费用”科目，贷记“应付职工薪酬”、“银行存款”、“累计折旧”等科目。
财务费用的账务处理
企业发生的财务费用，借记“财务费用”科目，贷记“银行存款”、“应付利息”等科目。发生的应冲减财务费用的利息收入、汇兑损益、现金折扣、借记“银行存款”、“应付账款”等科目，贷记“财务费用”科目。
